Toda empresa que deseja cuidar de sua marca, atrair mais consumidores e gerar vendas precisa ter um trabalho de gestão de Marketing. Ele é fundamental para encontrar as estratégias certas que levarão companhias aos resultados pretendidos nessa área.
O gestor, por sua vez, é peça-chave na rotina de Marketing, tomando decisões importantes e guiando o trabalho de todo o time. Para se desenvolver, empresas precisam estar em contato com seu público-alvo. Mais do que nunca, o relacionamento é fundamental para gerar engajamento e conversões.
Além disso, encontrar boas oportunidades de divulgação ajuda a elevar o status da companhia. Essas e outras estratégias passam pelas decisões e orientações referentes à gestão de Marketing.
Neste post, você entende melhor o que é esse trabalho e quais resultados ele pode trazer. O conteúdo abordará os seguintes tópicos:
Continue a leitura e saiba mais!
O que é a gestão de Marketing?
A gestão de Marketing é o trabalho de definição de estratégias, identificação de oportunidades e direcionamentos de ações para fortalecer e divulgar marcas e empresas. Para que isso seja possível, essa atividade deve cuidar, também, dos processos, ainda que menores, da rotina do setor.
Criação e gestão de fluxos de trabalho, aprovação e idealização de campanhas e pesquisas de mercado são algumas das demandas da gestão. Além disso, trabalhar com a equipe de Marketing no desenvolvimento de campanhas e outras rotinas é fundamental.
De modo geral, a gestão cuida de todos as atividades desenvolvidas no Marketing, mas com uma perspectiva gerencial. Tudo passa pela gestão, que é quem toma as decisões, ou seja, alguém que concentra capacidades mais avançadas e vasta experiência.
Direcionamento de acordo com marcas
Marcas têm diferentes públicos, que dão origem a personas únicas. Esse é o ponto de partida para definir ações que vão realmente se comunicar de maneira efetiva com esses consumidores.
Do contrário, é praticamente impossível ter estratégias que tragam resultados. É por essas razões que a gestão de Marketing se faz fundamental, direcionando marcas para que se adequem à persona.
Identificação de tendências
A gestão de Marketing precisa ser, antes de tudo, um setor que trabalha com dados e inteligência. Isso permitirá identificar estratégias, ações e conteúdos que mais têm alcançado bons números diante dos mais diferentes públicos.
Logo, o papel do gestor é se manter atento, trabalhando de forma ativa para detectar tendências e oportunidades que funcionem bem para a marca.
Definição de estratégias para alcançar objetivos
A tomada de decisão é uma das partes mais importantes da gestão de Marketing. Decidir para onde investimentos e esforços serão direcionados não é algo fácil. Por isso, esse é um trabalho que deve ficar a cargo de pessoas experientes e qualificadas.
As decisões ficam com o gestor, que faz isso sempre com base em relatórios, dados e informações seguras sobre empresa, mercado e público.
Quais são os benefícios da gestão de Marketing?
A gestão de Marketing proporciona alcançar benefícios fundamentais, tanto do ponto de vista operacional quanto em resultados. Ter uma área dedicada a direcionar o time de trabalho e analisar resultados facilita o trabalho de quem precisa somente executar. A seguir, entenda esses benefícios em maiores detalhes!
Campanhas e estratégias muito mais eficazes
Um dos mais importantes papéis da gestão de Marketing é identificar as melhores formas de conduzir campanhas e chegar a resultados. Para que isso seja possível, há muitos recursos à disposição, como definição de personas, análises de mercados, dados de resultados de ações, entre outros. Por isso, é preciso aliar expertise à informação.
O trabalho de gestão de Marketing deve ser contínuo, e esse é o grande diferencial de empresas e agências que conseguem manter a qualidade em longo prazo. Mesmo para marcas que já têm público e estratégias mais eficazes conhecidas, é importante coletar novas informações o tempo todo. Atualmente, o consumidor está mais dinâmico, assim como suas preferências e hábitos.
Foco em resultados precisos para as marcas
A gestão de Marketing se concentra em garantir que tudo funcione adequadamente no setor. Por isso, desde processos e rotinas até a escolha de ações e campanhas, cada detalhe recebe muita atenção.
Consequentemente, com uma dedicação tão ativa, a tendência é que os resultados sejam otimizados. Isso se torna uma prática comum e recorrente, gerando benefícios constantes.
O Marketing tem a ver com relacionamento, ações precisas no alcance e também divulgação. Em meio a esses e outros pilares, o foco precisa ser em resultados.
O trabalho de gestão direciona esforços para gerar conversões, engajamento e vendas. Assim, a partir do momento que esses resultados são detectados, fica fácil de entender que a gestão é qualificada e bem embasada.
Segmentação correta ao captar e alcançar
A segmentação de público é parte fundamental do Marketing, sendo um dos pilares desse trabalho. Portanto, se marcas não se comunicam com as pessoas certas, da maneira mais adequada, não há resultado. Sabendo disso, a gestão trabalha para identificar o público, estudá-lo e, a partir disso, gerar dados para basear a criação de personas detalhadas e altamente qualificadas.
Esse perfil do consumidor médio da marca é importante tanto no trabalho de atração, nas estratégias Inbound, quanto nas ações ativas, em que a marca vai até o consumidor. Inclusive, saber mais sobre essa persona ajuda a entender qual das duas abordagens funciona melhor.
Como colocar esse trabalho em prática?
A gestão de Marketing precisa funcionar bem, sempre com base em algumas práticas e obrigações necessárias. Confira, a seguir, quais são os pilares importantes dessa atuação e como ele deve ser colocado em prática para gerar os resultados desejados.
Crie processos e fluxos de trabalho importantes
Bons resultados não dependem apenas de boas estratégias de mercado e sacadas incríveis de grandes mentes do Marketing. O trabalho operacional cotidiano é também fundamental.
Para trabalhar bem, colaboradores precisam estar incluídos em fluxos e processos bem organizados. Isso ajuda a compor o ambiente perfeito para que colaboradores alcancem o máximo de potencial.
Por isso, a gestão deve estar preocupada com os fluxos de tarefas dentro do time de Marketing, desde a criação de um briefing até a entrega de um trabalho. Criar padrões ajuda a manter a rotina acelerada e, principalmente, com menor incidência de erros.
Providencie ferramentas de trabalho essenciais
Independentemente se estamos falando de Marketing Digital ou offline, o momento atual exige ferramentas de trabalho como os softwares. Eles ajudam tanto a criar e monitorar campanhas quanto a desenvolver um ambiente de comunicação ao time de Marketing.
A ideia é possibilitar um cotidiano de trabalho focado em resultados, dinamismo e diminuição da margem de erro. Essas ferramentas podem ser:
- automação de e-mails;
- monitoramento de resultados;
- CRMs;
- BI;
- gestão de projetos;
- comunicação instantânea.
Cabe à gestão de Marketing detalhar processos e tarefas e, a partir disso, selecionar as ferramentas que vão preencher essas necessidades. O setor também precisa providenciar a implantação dos softwares, sem deixar de oferecer treinamento aos colaboradores.
Gerencie marcas e clientes
Marcas e clientes precisam ter total atenção por parte do time de gestão. Se estamos falando de uma agência, cada cliente e sua respectiva marca devem receber atenção específica.
Isso significa detalhamento de todas os objetivos, potencial de alcance, detalhes do público, entre outras informações. É a partir disso que as estratégias mais eficazes serão propostas.
As empresas que têm seu time de Marketing interno também precisam atuar dessa forma. Logo, a gestão deve dedicar tempo a monitorar o mercado, como a marca está inserida nele e possíveis mudanças estruturais do negócio. Isso é fundamental pra continuar captando oportunidades e manter ações alinhadas com as reais necessidades da companhia.
Como mensurar os resultados da gestão de Marketing?
O trabalho de gestão de Marketing está diretamente ligado aos resultados conquistados. Afinal, o objetivo dessa área é, justamente, definir estratégias e ações que vão gerar retornos positivos. Por isso, a mensuração é parte importante para detectar se a gestão está trabalhando da maneira certa.
Definição de KPIs estratégicos
A gestão de Marketing deve definir os KPIs estratégicos que vão atestar se as ações e campanhas definidas estão funcionando. Esses indicadores permitirão um acompanhamento frequente e contínuo dos resultados de todo o trabalho dedicado às empresas. Por isso, quanto mais precisa for a escolha dos KPIs, mais fácil mensurar a eficácia do trabalho de gestão.
Os gestores devem estar atentos, também, a possíveis resultados abaixo do esperado. A partir disso, é importante detectar se algo não foi realizado corretamente durante o processo. Em alguns momentos, problemas no fluxo de trabalho têm atrapalhado os bons resultados.
Há sempre a possibilidade de a razão de eventuais resultados ruins ser uma gestão fraca. A autocrítica também é parte do trabalho e, se feita corretamente, é capaz de gerar otimização. O foco deve ser nos resultados das empresas e, por isso, todo ajuste necessário deve ser feito.
A gestão de Marketing é parte fundamental de um bom trabalho. Afinal, profissionais precisam de direcionamento estratégico e organização para poder alcançar grandes resultados. Em paralelo, nomes experientes do mercado sabem como direcionar campanhas e ações precisas.
Uma boa gestão deve saber, também, como lidar com possíveis gargalos no Marketing. Entenda mais sobre esse assunto, agora mesmo!
